Formation & supervision d’équipe
Principes d’intervention
Formation professionnelle
Supervision d’équipe
Ateliers de facilitation, co-développement, analyse de la pratique professionnelle (APP)
Conférences
Autres formats : à discuter selon vos besoins
Public cible
Collaborateurs
Cadres intermédiaires
Cadres supérieurs
Equipes de Direction
Exemples de cours ou ateliers
Prévention des risques psychosociaux (stress chronique, burnout, conflits, harcèlement, agressivité, violences au travail)
Bonnes pratiques de salutogenèse et apports des neurosciences en santé au travail
Enjeux de collaboration et de cohésion d’équipe
Habiletés émotionnelles et intelligence collective
Développement des compétences et de la posture managériales
Leadership/leadership au féminin et intelligence spirituelle
Collaboration transversale et pouvoir d’agir
Adaptation au changement, renouvellement de sa motivation et de son engagement
Communication non violente et assertivité
Confiance en soi, confiance en l’autre, affirmation de soi
Gestion du temps et de ses priorités, soin de soi
Développement de ses capacités de résilience
De la notion de bonheur au travail à la quête de sens
Enjeux actuels et émergents : ergonomie du travail en espaces partagés, télétravail, management à distance, hyperconnectivité numérique, posture professionnelle à l’ère de l’IA…
Coaching en projet de carrière et insertion professionnelle à l’attention des étudiants et adultes
Cf. catalogue de formations Figure Libre Consulting
Modalités
En présentiel (Haute-Savoie et Suisse romande) ou par visioconférence
A définir avec vous selon vos besoins
Tarifs
Si vous représentez une entreprise, merci de nous contacter directement pour un devis.
“On ne peut résoudre un problème avec le même niveau de conscience qui l’a créé.”
- Albert Einstein