Formation & supervision d’équipe

 

Principes d’intervention

 
 
 
 
  • Formation professionnelle

  • Supervision d’équipe

  • Ateliers de facilitation, co-développement, analyse de la pratique professionnelle (APP)

  • Conférences

  • Autres formats : à discuter selon vos besoins

Public cible

 
 
  • Collaborateurs

  • Cadres intermédiaires

  • Cadres supérieurs

  • Equipes de Direction

Exemples de cours ou ateliers

 
  • Prévention des risques psychosociaux (stress chronique, burnout, conflits, harcèlement, agressivité, violences au travail)

  • Bonnes pratiques de salutogenèse et apports des neurosciences en santé au travail

  • Enjeux de collaboration et de cohésion d’équipe

  • Habiletés émotionnelles et intelligence collective

  • Développement des compétences et de la posture managériales

  • Leadership/leadership au féminin et intelligence spirituelle

  • Collaboration transversale et pouvoir d’agir

  • Adaptation au changement, renouvellement de sa motivation et de son engagement

  • Communication non violente et assertivité

  • Confiance en soi, confiance en l’autre, affirmation de soi

  • Gestion du temps et de ses priorités, soin de soi

  • Développement de ses capacités de résilience

  • De la notion de bonheur au travail à la quête de sens

  • Enjeux actuels et émergents : ergonomie du travail en espaces partagés, télétravail, management à distance, hyperconnectivité numérique, posture professionnelle à l’ère de l’IA…

  • Coaching en projet de carrière et insertion professionnelle à l’attention des étudiants et adultes

    Cf. catalogue de formations Figure Libre Consulting

Modalités

 
  • En présentiel (Haute-Savoie et Suisse romande) ou par visioconférence

  • A définir avec vous selon vos besoins

Tarifs

 

Si vous représentez une entreprise, merci de nous contacter directement pour un devis.

“On ne peut résoudre un problème avec le même niveau de conscience qui l’a créé.”

- Albert Einstein