Diagnostic organisationnel
et conseil en entreprise
Définition et principes d’interventions
Il s’agit d’une méthode d’analyse neutre et constructive, qui met en lumière les forces et les faiblesses d’une organisation, dans un contexte de turbulences ou de remise en question préventive. Cela afin de proposer des pistes d’optimisation sur les plans organisationnels, humains et techniques, relatives tant au climat de travail qu’à la performance de l’entreprise.
Phase préliminaire
Analyse de la demande
Co-construction des objectifs
Elaboration d’un contrat de prestations
Phase exploratoire
Entretiens individuels
Séances collectives
Temps d’observation
Phase de diagnostic
Rapport d’analyse des observations
Synthèse et recommandations
Possibilité de co-construction d’un plan d’action et d’accompagnement dans la mise en œuvre de solutions en rapport, si demande dans ce sens
Exemples de besoins en rapport
Analyse de problématiques collectives
Enjeux stratégiques et opérationnels
Elaboration d’une approche globale de prévention en lien avec la qualité de vie et des conditions de travail
Modalités
Entretien préalable d’analyse de la demande + contrat de prestations
Interventions à définir ensemble selon les besoins
Tarifs
Si vous représentez une entreprise, merci de me contacter directement pour un devis.
“L’impossible n’existe pas en tant que tel dans la réalité, il n’existe que dans l’état d’esprit de ceux qui voient le futur comme une extrapolation du passé .”
-Bertrand Piccard